O setor da Construção Civil brasileiro vem enfrentando, nos últimos anos, um problema que está afetando diretamente a capacidade de crescimento das empresas: a dificuldade de contratar trabalhadores. Esse desafio vem impactando cronogramas, produtividade e custos, ao mesmo tempo em que expõe uma mudança profunda nas expectativas de quem trabalha, ou poderia trabalhar, nesse mercado.
Um levantamento da Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC) de 2022 já mostrava que cerca de 90% das empresas de construção estavam com dificuldades para encontrar mão de obra qualificada, especialmente para as funções de pedreiro, carpinteiro, mestre de obras e encarregado. Em 2024, a sondagem da CBIC indicou que cerca de 60% dos trabalhadores do setor possuem mais de 10 anos de atuação. É crescente a dificuldade de atrair jovens e de competir com outras ocupações mais flexíveis ou informais.
Esses dados revelam que o setor se modernizou, mas não comunicou. No senso comum, a construção civil ainda carrega uma imagem associada ao esforço físico intenso. A verdade é que isso já não corresponde à realidade dos canteiros de obra modernos. O próprio processo de industrialização da construção, com maior uso de tecnologias, planejamento, racionalização construtiva e metodologias como Lean Construction, demanda equipes mais técnicas, preparadas para operar em ambientes com máquinas que fazem o serviço pesado.
Esse cenário já vem sendo enfrentado com iniciativas concretas do setor. Para tentar reverter a escassez de mão de obra, o Sinduscon-MG tem atuado em diversas frentes para melhorar a atratividade, com foco na valorização do trabalhador e de sua família. Um dos destaques é o programa de capacitação desenvolvido em parceria com o Sindicato dos Trabalhadores, que vem formando cerca de 8 mil profissionais por ano. Além disso, foram implementadas melhorias pontuais nos benefícios de alimentação, bem como avanços nos serviços de saúde e atendimento oferecidos aos trabalhadores.
Vale destacar que todos os trabalhadores da construção civil em Minas Gerais têm acesso aos serviços do Serviço Social da Indústria da Construção Civil (Seconci-MG), que incluem assistência médica e outras iniciativas voltadas ao bem-estar. Esse conjunto de ações reforça que a transformação do setor passa, necessariamente, pelo investimento contínuo nas pessoas.
Isso exige uma revisão de cultura no setor e quem aderir primeiro vai atrair profissionais antes da concorrência. “Apesar de muitos trabalhadores aprenderem na prática, 71% dos entrevistados expressaram interesse em realizar cursos de qualificação para aprimorar suas habilidades”, relata a CBIC. Empresas que investem em formação, liderança e qualidade das relações conseguem reduzir a rotatividade, preservar conhecimento técnico e aumentar a produtividade.
Há muitas décadas, a construção civil se tornou um dos pilares da economia brasileira, pela sua capacidade de gerar empregos, movimentar cadeias produtivas e impulsionar o desenvolvimento urbano. Agora, manter essa capacidade dependerá da valorização de quem faz o setor funcionar diariamente.
Precisamos atualizar a imagem que os brasileiros têm do setor e, junto a isso, atualizar também a visão que o setor tem do mercado de trabalho, principalmente quanto às relações de trabalho rígidas. As empresas precisam estar cientes de que disputam profissionais num cenário em que ambiente de trabalho, perspectiva de crescimento e qualidade de vida pesam tanto quanto a remuneração. E a remuneração pesa no que se refere à qualidade de vida. A sondagem da CBIC também mostrou que 61% dos profissionais recebem de 1 a 2 salários mínimos, e hoje existem trabalhos por aplicativo que, apesar de toda a insegurança, entregam o mesmo rendimento com mais flexibilidade.
*Felipe Boaventura é vice-presidente de Política, Relações Trabalhistas e Recursos Humanos do Sindicato da Indústria da Construção Civil no Estado de Minas Gerais (Sinduscon-MG).
